一、传统手工操作模式下的费用管理难点
  对于很多企业而言,如何有效的管控费用支出以及如何快速便捷的进行费用报销,一直是企业费用管理过程中面临的难点,主要可包括以下几个方面:
  1、费用管理滞后
  很多企业都是在费用发生后进行报销时或者在财务结算时,才发现当月费用超预算,给费用预算管理带来很大困难,甚至使费用预算流于形式。
  2、费用管理中审批流程多,时间久
  目前,仍有很多企业的费用报销是采用手工填单,并逐级向上送签审核。采取此种模式,不仅增加报销人的填单工作量(包括重复填写报销人基本信息等),也增加主管的单据签核时间,而如果主管到外地出差无法签核单据,更会影响费用报销的时效。
  3、费用报销频繁,增加出纳人员工作量
  对于人员较多、费用报销较为频繁的企业来说,如果费用报销都采取现金支付的方式,出纳人员需要多次往返银行支取现金并按人逐单发放报销款项,这无形中增加了企业的人力和时间成本。
二、利用ERP管理平台,实现费用管理的合理高效
  目前, 已有很多大中型企业开始使用或正在实施ERP项目,改善企业费用管理的效率。在此过程中,如果将费用申请、费用审批、费用报销支付等集中到统一的ERP管 理平台,采取信息化手段集成工作日志、单据审批系统、财务系统、网上银行等,通过一体化管理,则可实现费用管理的合理高效。

发表评论

你的email 地址不会公开 西天字段已标记为 *

你也可以使用 HTML 标签和属性: <a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <s> <strike> <strong>

清除表单提交